第七十章:北方王

  同时，对於少数確实適应困难，但有资歷的老员工，她兑现了对计梵音的承诺，將他们转岗到了新设立的，社区服务顾问岗位，负责维护老客户关係，和开发社区资源，收入稳定，压力较小。

  这些举措迅速稳定了军心，甚至激发了一波，学习和应用系统的热潮。

  华东区在新系统模擬运行中的各项数据，房源真实性、客源匹配度、合同规范率，很快遥遥领先。

  苏晚晴的阳谋再次见效。在五月中旬的一次总部视频会议上，陆朝阳展示了各战区系统准备度排名，华东区以绝对优势位居第一。

  雷国良虽然没有过多表扬，但要求其他两区，多向华东区学习取经。

  这无形中给了沈墨和韩梅巨大压力。沈墨在会后私下给苏晚晴发了条信息：“苏总手段高明，佩服。有机会去魔都学习。”语气听不出喜怒。

  苏晚晴回覆：“沈总过谦，广深速度才是我们学习的榜样。欢迎隨时来指导。”客气而疏离。

  一场关於规范与效率、质量与速度的无声较量，在系统上线的背景下，变得越发清晰。

  苏晚晴凭藉其超前的管理理念，和扎实的內功，暂时领先了一个身位。

  沈墨在经歷了四月的危机，和五月初的佣金风波后，终於彻底冷静下来。

  她意识到，不能再一味追求速度，必须回头补课，夯实管理基础。

  她在华南区发动了一场管理整顿风暴，力度之大，让许多跟隨她多年的老部下都心惊胆战。

  首先，她成立了以自己为组长的，业务风险与合规专项小组，对所有门店，尤其是新开门店，进行地毯式复查。

  凡是在房源真实性、客户承诺、资金往来等方面存在问题的，不论业绩多好，一律严肃处理。

  一个月內，撤换了8名店长，开除了15名有违规行为的经纪人，在区域內形成了强大震慑。